製程安全管理(Process Safety Management, PSM)為影響全球石化業的重要議題。導入PSM之目的在於防止或減少毒性、反應性、易燃性或爆炸性化學物質的災難性洩漏…等事故發生，以自主性、全面性、系統性、持續性的14項管理原則，針對工廠進行重點管理。
台氯公司本著永續經營與社會責任的精神，致力於持續優化公司體質。自2016年起汰換老舊設備，透過優化設備材質等硬體設計，有效提升設備可靠度。此外，為進一步提升製程安全水平，自2019年起，台氯公司所屬之Vinyl Chain鹼氯事業群，率先在台聚集團內導入PSM，由高階主管承諾推動，率領同仁積極參與執行，並聘請外部顧問及其團隊，以產學合作方式階段性導入，建立程序標準化之工廠文化。
我們訴求以發揮成本效益最大化的方式，評估設備的可用性，確保設備完整及安全工作環境。參考國際相關標準、委請外部單位協助開發系統，透過「數據化指標」，將改善目標予以明確、具體化，找尋工廠營運修護的最佳方法（Best practice）。承諾建構更為完善的製程安全防護網，積極落實且融入至每位同仁的日常作業中，並以PDCA (Plan-Do-Check-Act) 的循環持續強化完整性，達到零災害零事故的承諾及企業永續經營的目標。
製程安全管理推展進程
- 集團成立PSM設備安全部
- 台達、亞聚林園廠PSM導入
- Vinyl Chain CMMS系統導入
- PSM稽核員內部培訓
- 集團擬定PSM稽核表
- Vinyl Chain 以台聚集團模範廠優先導入PSM製程安全管理
- PSM稽核表優化
- PSM集團跨廠稽核
- PSM平台教育訓練
- PSM資訊平台建置及智慧化技術導入
- 落實CMMS系統化管理制度
- PSM稽核表優化
- PSM集團跨廠稽核
- PSM平台開發
- PSM稽核表優化
- PSM集團跨廠稽核
- CMMS正式上線
- CMMS系統教育訓練
- PSM平台開發
- PSM稽核員外部培訓(BSI)
- PSM集團跨廠稽核
- CMMS階段性上線
- PSM平台規劃
- Vinyl Chain PSM重點核心項目推動
❮
❯
2024年實績
重點推行項目：辦理API 585、符合性稽核等教育訓練、內部稽核及跨廠稽核；PSM平台電子表單簽核流程建置：符合性稽核、承攬商管理、事故調查、變更管理、老化設備管理追蹤；PSM 14 項資訊化管理彙整/ 檢討/ 更新，記錄執行過程，量化廠區管理目標。
2025年目標
- PSM 稽核表優化：
以製程安全評估定期實施辦法、OSHA 1910.119、CCPS基於風險考量的製程安全管理(Risk Based Process Safety Management, RBPS )、API 581、產發署及園管局委員建議等內容為基礎，優化集團PSM稽核表。
- PSM 集團跨廠稽核：
2022年開始台聚集團與BSI驗證機構、PSM學界專家，共同辦理PSM稽核員訓練，每年定期舉辦PSM稽核人員培訓。
- PSM平台教育訓練
- PSM 資訊平台建置及智慧化技術導入
- 落實CMMS系統化管理制度
2026年目標
- 精進及優化PSM平台各項目之功能。
- PSM相關技術方法導入如：Procedural HazOp、PSM平台教育訓練。
2030年目標
每一PSM工作項目依據國際標準好的做法Recognized And Generally Accepted Good Engineering Practices (RAGAGEP)，與國際接軌擁有共通語言。達成如下事項：
- 落實PSM工作，成為公司工作文化與語言，達成可行性。
- 依據PSM KPI量化結果，執行重點加強，找出工廠本身的最佳管理實務Best practice。
- 精進PSM技術與國際接軌擁有共通語言
- CMMS 系統化管理設備，建立集團可靠度資料，隨時掌握設備狀況。
- PSM 稽核作業，定期排定稽核，檢視廠內需要優化改善之處，以達到PDCA的循環原則。
8大重點推動項目
導入PSM工作，由董事長主持會議定期檢視PSM執行進度狀況。
- 堅持及奉行「集團安全哲學」，做決策時最優先考量員工安全
- 支持並將以身作則落實各項工安規定
- 持續精進製程改善，提升製程安全性
- 系統性的設備完整性管理
- 遵守國內製程安全管理制度建立運作，達成符合法規
- 杜絕高危害化學品災難洩漏發生、持續優化製程安全管理制度
使同仁了解 PSM 的重要性並以 PSM 14 項中勞工參與之精神，檢視、建立勞工參與計畫及要求履行各自的責任，使雇主與勞工一同參與企業內安全項目之規劃、發展、執行及改善，以落實製程安全管理。
政府/第三方機構
- ☐ 勞檢單位
- ☐ 工安協會
- ☐ 中華產業機械設備協會
- ☐ 林園區消防隊
業界分享&外訓
- ☐ BSI英國標準協會
- ☐ DNV
- ☐ 德國萊因TÜV
- ☐ 中油
- ☐ 華爾卡
- ☐ 施耐德
2023年台聚集團舉辦PSM稽核員訓練，領先業界。
台聚集團為目前石化業中唯一開立PSM訓練專班，人才培育：考取國際證書共60人。
製程安全管理為性能式法規，除了需評估作業程序與法規的相符程度，以及是否確實遵守外，更需判斷整個製程安全管理系統是否適當及有效。因此符合性稽核小組成員對於PSM各項要求及稽核資料的了解、稽核技巧的掌握非常重要。
總體檢委員 陳強琛教授
大合照
BSI 林木榮經理
以製程安全評估定期實施辦法、OSHA 1910.119、API 581建立 PSM 14項稽核表。
以雷達圖、長條圖呈現PSM 14項目執行狀況。
每年定期檢視優化稽核項目。
每年定期實施PSM 14項查核。
製程安全事件皆具有高危害的特性，因此除正常操作以外的操作階段，如緊急操作亦應納入考量，且所有偏離的狀況都要預先辨識出矯正措施，撰寫書面操作程序可進一步了解製程，並提升製程安全以達更有效的操作，進而減少停機時間並提高品質。
為避免承攬商於承攬期間，發生災難性洩漏導致災難性事故，從一開始承攬商評鑑、承攬商協議組織會議、入廠管理、工具箱會議、製程概述危害告知等進行一連串的管理跟進。
好的依據才會有好的系統，依據國際標準客製化開發CMMS系統。
定期參與政府機構 / 學界 / 第三方機構舉辦之 PSM相關研討會、發表會等，以接受國際、友廠間之PSM 最佳實務，優化廠內製程安全管理作為。
PSM管理E化平台
台氯除了重視製程安全外，更積極導入E化平台，全面提升管理效率。透過平台，將可以實現即時監控製程參數、快速查詢資訊，並能即時掌握人員動態與系統狀態。此外，平台大幅縮短文件審核流程時間，並可提供直觀的圖表化數據分析，讓決策更精準。透過資料庫整合，可避免資訊斷層，提升資料一致性。E化平台的導入，不僅提升工作效率，更能培養數據驅動、敏捷應變的企業文化。